11月14日讯 AC米兰老板杰里-卡迪纳莱接受《米兰体育报》专访,明确承诺永远不会出售俱乐部。

有人问新控股公司能给AC米兰带来什么?他直言,推动业务的核心是给俱乐部攒够财务底气,让球队能在转会市场跟最顶尖的球员掰手腕。他打算靠新球场、圣多纳托体育馆,还有推进中的NBA欧洲联赛这类项目,彻底扭转俱乐部的财务状况——以后要引进球员,没人再能拿“负担不起”当挡箭牌。如今也就英超俱乐部敢砸那么多钱签顶级球员,要让AC米兰不仅在意大利,还能在欧洲赛场重回顶级强队,总得想办法跟上世界顶流俱乐部的节奏对吧?
说起来,这个项目也能看出他的长期承诺:“是的,我永远不会出售AC米兰,永远不会。这个项目就是为了让俱乐部重新拿冠军,我没法接受等太久。我希望尽快做到,至于能有多快,咱们拭目以待……我的目标是持续拿意甲冠军,当然还有重返欧冠。Milan Sports & Entertainment会给这一切打基础。”
聊到和米兰城的联系,他坦言这是要留下的遗产:“新球场会是最核心的遗产,能彻底改我们的财务状况,除此之外还有圣多纳托的开发项目和其他计划。要让AC米兰重回伟大,就得缩小和英超俱乐部的收入差距。4年前我收购时说过‘贝卢斯科尼2.0’,当时没人懂,现在或许大家看明白了。”
有人追问那句“贝卢斯科尼2.0”到底啥意思,他解释说:“不是我傲慢或者自比谁,那是我想实现的目标——正如贝卢斯科尼当年改了AC米兰,还带活了整个意甲,我们也想靠自己的所有权和经营方式,把俱乐部带进新时代。要做到这一点,就得像贝卢斯科尼当年那样,用全新的思路做事。我在美国和世界最高水平赛场,一直都是这么干的。”
那这套方案适用于整个意甲吗?他说当然:“意甲不能靠卖30%国际商业权益回血,摩根大通那笔报价当时就不是好买卖。意甲没法靠这个重回欧洲之巅,得靠商业规划,创造一切新增收入的机会,就像我们靠Milan Sports & Entertainment做的那样。我们是2011年以来首个建新球场的俱乐部,这是巨大的成就,从收购AC米兰那天起我就盯着,现在终于到了合适的时机。”
有人问其他人会跟进吗?他说:“有些人或许会,有些人不会。我们知道要创新变革该做什么。总说要不同的结果,却不肯换不同的做法——这不是跟爱因斯坦说的疯狂一样吗?”
聊到新控股其他项目的时间,他说:“NBA目前在跟欧洲篮球联赛谈判,就算谈不成,NBA欧洲联赛年底或2027年初也会公布首批欧洲新球队名单。圣多纳托我们有自己的地,要是拿到米兰的经营权,就能很快动工,因为2万座体育馆的城市规划许可已经拿到了。我们还在谈网球赛事,接待服务公司的推进也有进展。”
那计划包括其他俱乐部的球场服务吗?他说:“是的,我们参考的是我2009年和纽约扬基、达拉斯牛仔合办的Legends Hospitality,现在那公司值几十亿美元,不光给自家场馆做高端座席、包厢、餐饮,还帮其他俱乐部做。我要在米兰复制这套模式,可能还会和另一家俱乐部合作。”
有人说像他这样建整套架构的俱乐部不多,他点头:“没错,我的雄心是跟世界最顶尖俱乐部竞争,靠全球体育娱乐产业的视野。现在能同时搞多个体育业务、自有场馆的集团不多,我们要让AC米兰挤进去,先跟他们竞争,再超越。”
聊到海外巡回赛,目的地是美国还是澳大利亚?他说:“和阿莫林聊过,明年夏天安排友谊赛的话会去美国,不过还没定,最后由鲁本决定,看什么对球队最有利。海外友谊赛要给球队带来额外价值,不是赚那几百万欧元——和之前管理层不一样,我们不盯着这点小钱。每次友谊赛都要和主教练商量,球员放第一位,帮他们做好准备去拿冠军,这就是我们的目标,而且要尽快实现。”
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